• Электронное обучение
    • Курсы по медиа-менеджменту
    • Курсы по производству медиа контента
    • Курсы по освещению тематики ЕС
    • Специализированные информационные курсы
  • О нас
  • Контакты
  • Рассылка
  • Язык
    • English
    • Русский
    • Français
    • العربية

OPEN Media Hub

Проект «OPEN Media Hub: Networking, on-the-job training and support to media professionals across the EU Neighbourhood area» (EuropeAid/136510/DH/SER/Multi) — это часть программы Европейского союза «OPEN Neighbourhood: opportunities, participation, engagement and networking». Его внедряет консорциум во главе с Thomson Foundation. В консорциум также входят Action Global, European Journalism Centre, Free Press Now, France Médias Monde, Ipsos Mori и Particip. OPEN Media Hub продолжает два более ранних проекта, финансировавшихся Европейским союзом, — Media Neighborhood и European Neighbourhood Journalism Network.

  • Подать заявку
  • Открытые конкурсы
  • Онлайн курсы
  • Новости
  • Электронное обучение
    • Курсы по медиа-менеджменту
    • Курсы по производству медиа контента
    • Курсы по освещению тематики ЕС
    • Специализированные информационные курсы
  • О нас
  • Контакты
  • Рассылка
  • Язык
    • English
    • Русский
    • Français
    • العربية
  • Домашняя
  • О нас
  • Повестка дня
    • Календарь мероприятий
  • Новости
  • Актуально
  • Каталог
  • Главное о ЕС
    • Что такое Европейский Союз?
    • Как работает Европейский Союз?
    • Европейская политика соседства
    • Европейский союз для журналистов
  • Открытые конкурсы
    • FAQ
    • Документы для заявок

Randle's late heroics lead NBA Knicks over Magic

Aubameyang at the double as Arsenal pile more misery on Newcastle

Ibrahimovic double as Milan pull clear of Inter on top of Serie A

Fashion student, retired firefighter charged over US Capitol riots

Michelin bestows 2021 restaurant stars despite Covid-19 closures

Biden pushes unity two days before taking over crisis-laden White House

Morocco begin bid for back-to-back CHAN titles with victory

SAfrica virus strain more contagious, experts confirm

Brazil brings forward vaccine campaign as pressure builds

Froome says 'age a state of mind', targets fifth Tour de France

Как управлять командами, работающими удаленно: советы для медиаменеджеров

15th Апрель 2020

Во время эпидемии коронавируса многие редакции по всему миру перешли на удаленную работу. Хотя журналисты, как правило, привыкли к самостоятельной работе, есть всё-таки несколько вещей, которые важно учитывать.

Коммуникация

Существует большой риск того, что коммуникация между сотруднками в редакции может ухудшиться.

Вот почему невероятно важно уделять еще больше внимания тому, чтобы все в редакции не только знали о том, что они должны делать изо дня в день, но и имели более широкую картину о происходящем: ваши редакционные планы, долгосрочные проекты, цифры аудитории и реакция на ваши истории, краткосрочная и долгосрочная стратегия, а также самые серьезные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в редакции и медиабизнесе.

Этого можно достичь, убедившись, что каждый может и должен участвовать в утренних и еженедельных совещаниях по планированию. Различные редакции используют разные методы:

  • Некоторые редакторы позволяют людям подключаться к видеоконференции и слушать, что говорят на планёрках, даже если от них не ожидается, что они внесут свой вклад.
  • Некоторые пишут резюме после встреч каждый день и рассылают его всем сотрудникам.
  • Некоторые редакторы записывают быстрый апдейт информации на видео и распространяют его среди журналистов по электронной почте или в чатах.

Важно, чтобы люди имели возможность общаться не только с редакторами, но и друг с другом — обмениваться идеями, контактами и просто поддерживать друзей и коллег.

Чаты типа WhatsApp работают хорошо, однако убедитесь, что вы следуете следующим правилам:

  • Создайте отдельно в чатах группы для работы и болталки, не отправляйте шутки в рабочие чаты, соблюдайте это разделение.
  • Не создавайте рабочие чаты с добавлением слишком большого количества людей — они переполнены и сбивают с толку. Лучше иметь отдельные чаты для каждого отдела / проекта и еще один для менеджеров, которые могут распространять информацию.

Технологии

Надеемся, что ваша редакция легко перешла в режим удаленной работы, и журналисты могут размещать материалы из дому, записывать радио- и телеконтент из своих гостиных, а бухгалтеры могут начислять зарплаты удаленно.

Но если это не так, вот несколько советов, как можно наладить технологическую составляющую.

У большинства сотрудников должен быть либо рабочий, либо персональный смартфон (опять же, уточните у членов команды, что им доступно), через который можно использовать такие приложения для совместной работы, как WebEx, Huddle, FaceTime, WhatsApp, Zoom и т. д.

Возьмите некоторый испытательный период, в течение которого надо выяснить, какие средства связи и удаленной работы лучше всего подходят для вас: Skype или Zoom. Как только вы определились, придерживайтесь этого инструмента. Легче контролировать и поддерживать одну систему, чем многие. Разошлите всем инструкции по установке и правилам общения (отключение микрофона, никаких глупых картинок, меры безопасности и т. д.).

При необходимости проведите вебинар для своей команды о том, как использовать программное обеспечение. Если вы можете, инвестируйте в продвинутую (не бесплатную версию) софта, так как это сэкономит ваше время и деньги в долгосрочной перспективе.

Сообщите журналистам, производящим мультимедийный контент из дома, какие форматы и стандарты вы ожидаете. Краткая книга стиля с примерами поможет вам в этом.

Безопасность

Если в прошлом у вас не было форм для оценки рисков, сейчас самое время это сделать. Такая форма не должна быть длинной, подойдет короткий контрольный список.

Вопросы, которые вы можете себе задавать:

  • Куда вы отправляетесь за историей (вы можете сделать это удаленно)?
  • Каковы потенциальные риски?
  • Как вы собираетесь эти риски смягчить? (Будете держать оборудование на расстоянии от персонажей, соблюдать дистанцию, использовать антисептики и средства защиты?)

Это позволит вашим журналистам сосредоточиться на безопасности, менеджерам принимать более обоснованные решения о работе в поле.

Убедитесь, что у людей в вашей редакции есть способ предупредить вас конфиденциально о проблемах со здоровьем и вы можете оградить их от ненужных рискованных заданий.

И последнее, но не менее важное: поддержите своих сотрудников

Теперь более чем когда-либо вам нужно проявлять сочувствие к членам команды, пытаясь понять их личную ситуацию и спрашивая, что можно сделать, чтобы помочь в качестве менеджера, коллеги и даже друга. Помните, что безопасность и защита должны быть приоритетом над всем остальным, поэтому проверяйте: спрашивайте членов команды, как они сегодня, внимательно выслушивайте их. Знайте проблемы, с которыми сталкивается каждый сотрудник, и давайте понять, что вы их поддерживаете.

Если возможно, проводите ежедневно (или два раза в неделю) созвоны с командой не по редакционным задачам. Старайтесь говорить хотя бы раз в неделю с работниками редакции индивидуально. Мы все привыкаем к новым нормам и реалиям, и обстоятельства, с которыми сталкивается каждый член команды, отличаются: от постоянного переключения с ухода за ребенком на удаленную работу и покупки еды для семьи до ухода за уязвимыми людьми, страдающими от потенциальных симптомов COVID-19 и изоляции. Убедитесь, что вы не только сосредоточены на работе, но и знаете, что у ваших коллег на личном уровне.

  • Когда возможно, используйте видео во время ваших конференций в редакции, чтобы вы могли видеть лица друг друга: это лучше, чем аудио, повышает доверие и вовлеченность.
  • Покажите людям ваше новое рабочее пространство с помощью веб-камеры, как вы обустроили для работы обеденный стол, подоконник или спальню, и побудите вашу команду сделать то же самое. Представьте своих детей как коллег по редакции, если вы не можете помешать им ворваться в комнату, когда у вас планерка.
  • Делитесь в ваших группах хорошими новостями, успехами и маленькими победами.

Хотите узнать больше о работе удаленно? Вот еще две статьи Зои Чарльз:

Коронавирус: как применять пользовательский контент в новостях

Как журналистам работать в условиях карантина. Несколько советов

  • Share 0
  • Tweet
  • +1
  • LinkedIn 0
  • Skype
  • Facebook Messenger
  • WhatsApp
  • Viber
  • Telegram

Раздел: Featured, Home, News Помечено:Covid, newsroom, skills

  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

RSS Новости с Востока

  • Не упусти свой шанс: актуальные возможности для граждан стран Восточного партнерства
  • Трансграничное сотрудничество: 30 новых проектов награждены в рамках конкурса заявок «Венгрия-Словакия-Румыния-Украина»
  • Европейский Союз обучает водителей и продавцов в Грузии мерам профилактики COVID-19

RSS Новости с юга

  • Соглашения о гарантиях Европейского фонда устойчивого развития: более 500 миллионов евро выделено на Cоседство ЕС
  • Европейская Комиссия поприветствовала политическое соглашение о финансировании внешних действий ЕС
  • Международный день мигранта: совместное заявление Европейской Комиссии и Верховного Представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности

Facebook

Твиттер

  • Главное о ЕС:
  • Что такое Европейский союз?
  • Как работает Европейский союз?
  • Европейская политика соседства
  • Европейский союз для журналистов
ENPI eu-flagЭтот проект финансируется Европейским союзом
Подпишитесь на нас:
Follow @OPENMediaHubEU

© 2018 Open Media Hub - Дисклеймер - info@openmediahub.com